总投资39亿丨大型社会投资医院全过程咨询案例

本项目位于国家级新区重庆两江新区，定位大型非营利性综合三甲医院、区域医疗中心，由新区国企两江集团负责整体谋划、融资、承建以及运营。医院规模2300床，总建筑面积近43万㎡，总投资约39亿。

北京香山智库于秉承“设计、咨询、运营”一体化服务理念，承接了本项目全过程咨询服务工作，具体包括战略规划和定位、投资运营及规模测算、医疗工艺规划设计、设计任务书、总控进度、人力资源筹划、开业运营管理计划等。

▲重庆大学附属两江医院鸟瞰图

项目情况：

名称丨重庆大学附属两江医院

地址丨重庆市渝北区龙兴古镇中心地段

面积丨约43.91万㎡

投资丨约为39.87亿元

床位丨科学测算床位规模2300床

▲重庆大学附属两江医院效果图

重庆大学附属两江医院属于社会投资医院，北京香山智库咨询团队通过结合社会投资医院的前期策划要点与测算分析，研究制定可供重庆大学附属两江医院选择的发展战略，确保发展战略的有效实施，使其成长为具有较强竞争力和品牌实力的医疗集团，成为重庆以及西南地区医疗健康服务的引领者。

目前社会投资医院背景情况：

（一）政策环境向好

（二）社会环境向好

（三）经济环境向好

社会投资医院基本特点：

（一）社会投资医院呈现多元化

（二）社会投资医院呈现公益性“周期长、收益率低、收益多样化”

（三）社会投资医院呈现高风险

北京香山智库咨询团队鉴于对政策的熟悉掌握、了解明晰了需要和想要、充分调研了市场、确定了运营主体、具有丰富的医院运营知识、内部医院谋划能力的加强，通过筹建专班的治理结构，构建策划路径等，帮助两江投资集团解决社会投资医院存在的多元化、公益性、高风险的情况。

北京香山智库咨询团队通过PEST、五力模型等工具，对医院所处的宏观环境和医疗健康行业环境进行了扫描；通过SWOT分析法对其自身的优势、劣势和面临的机会与威胁进行了深入分析，并运用PEST—SWOT矩阵模型制定了可供选择的发展战略；最后，对战略的实施路径和保障进行了阐述，确保发展战略的有效实施。重庆大学附属两江医院战略研究技术路线与方法如下图：

根据市场调研和战略定位，重庆大学附属两江医院是集医疗、教学、科研、康复、护理、健康管理为一体的高端化、国际化、智能化的三级甲等综合医院，实现1个三甲综合医院+N个营利性特色专科专病中心+M个医技支持中心平台+F个关联商业和配套设施服务的国际化医疗健康服务体系（医疗集团或医疗航母），为患者提供多层次、多样化、高质量的医疗健康现代服务，达到大综合强专科的总体定位，实现全市领先、西南一流、辐射全国的目标。

咨询团队通过对重庆大学附属两江医院的建设规模定位、进行了经济可行性的测算。

北京香山智库创始人张国宗博士表示重庆大学附属两江医院医疗健康服务体系承担着为两江新区以及重庆区域的广大人民群众的提供优质医疗健康服务任务，同时还起着为两江新区经济社会更快更好发展提供公共服务的战略支撑作用，所以首要任务是治病救人，为广大人民群众的身体健康提供医疗健康保障，为社会做出巨大贡献；其次是发挥市场对资源配置的决定性作用，提高效率，增收节支，改善医务人员待遇，获得社会效益和经济效益双丰收，建设“居民最满意医院”

北京香山智库专业的咨询团队，高质量的服务，致力于将重庆大学附属两江医院打造成为西南地区一流的区域医疗中心。通过制定战略、进行市场定位、规模定位、投资定位、运营定位、服务定位、最后使医院运营发展一切经济可行。

总投资39亿丨大型社会投资医院全过程咨询案例

近期新闻